從一定程度上講,都是經濟活動發生之后產生的事項,很多企業交易模式、合同都確定并實施完了,發現稅負太重,試圖需求最優節稅方案,其實已經晚了,無論通過任何方式,都會涉嫌違規。
再以企業搭建股權和稅務架構為例,理想狀態下,企業最優稅務架構搭建應該“頂層設計”,然而現實中,受限于種種因素事實上無法做到這一點。
比較現實和理性的做法是,發現目前架構對下一步的擴張或資本運作有很大的阻礙,企業應盡早優化自身架構:
(1)越早對運營負面影響越小。企業發展成一定規模后,利益相關者眾多,對組織架構的任何“手術”都可能發酵為企業發展的不利影響因素。
(2)越早產生的稅負成本越小。架構重塑的過程是一系列股權、資產重組和交易的過程,企業較原始的投入資本增值越大,進行并購重組產生稅負就會越高。
(3)越早操作難度越小。企業稅務架構搭建的較早,相應的工作難度和復雜性就會越低。
【稅務籌劃篇:】
武清一家公司如何做好稅務籌劃
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